A maioria das empresas, em especial as de pequeno e médio porte, desconhecem os riscos re-
lativos aos seus objetivos de negócios às quais estão constantemente expostas, conforme indicam os crescentes números de fraudes, delitos e perdas decorrentes da falta de uma política de controle sobre os diversos aspectos que cercam as operações empresariais em todos os setores de atividades.
A empresa pode estar comprando errado, com preços mais elevados do que deveria, ou precificando seus produtos de forma inadequada, o que gera vendas com prejuízos ou, ainda, não dispor de recursos tecnológicos mínimos para monitorar seus processos internos ou mesmo desprezando as ações da concorrência e as tendências de mercado.
Não é possível para uma companhia – mesmo a mais preparada – eliminar todos os riscos existentes. Mas pode, sim, reduzir seu nível de exposição aos riscos, seja quanto ao seu impacto caso se materialize seja pela probalidade dele ocorrer e, conseqüentemente, o seu potencial destruidor.
Atualmente, inúmeras companhias de todos os portes, no mundo inteiro, já utilizam serviços
profissionais de consultoria para identificar e reduzir possíveis problemas relacionados com riscos
operacionais. Estas mesmas empresas possuem, inclusive, auditoria interna especializada, mais
voltada a processos e à tecnologia e não apenas à área de contabilidade.
Os profissionais de auditoria interna estão sendo mais proativos para, o que importa, prever e
adotar medidas que possam reduzir a ocorrência de problemas e não apenas, como ocorria no passado, serem acionados para identificar as causas dos prejuízos depois de ocorridos, quando as perdas financeiras e de imagem são irreversíveis.
Autora: Marcia Weber – Pós-graduanda em Auditoria – Ufrgs
E-mail da Autora: marciabweber@hotmail.com