As organizações dependem cada vez mais de informações adequadas e com credibilidade, que permitam uma tomada de decisão eficaz.
A Controladoria tem como atividade principal elaborar e apresentar essas informações, apoiada nos dados contábeis com uma visão multidisciplinar. É também responsável pela manutenção, elaboração de sistemas de informações e de controles internos para auxiliar no processo de gestão da organização.
O grau de exigência de qualificação da Controladoria está cada vez mais integrada ao mercado nacional e internacional, devido as alterações legais ou societárias através das Leis 11.638/07 e 6404/76, os CPC’s e SPEED Contábil e Fiscal.
Para que um bom trabalho seja executado pela controladoria as principais definições são:
Qual a missão da controladoria? Silva (2009, p.28) diz que a missão da controladoria é “assegurar a otimização do resultado econômico da organização”.
Qual seu objetivo? De acordo com Catelli (O Surgimento da Controladoria nas Organizações, p.2), os objetivos da Controladoria são: promoção da eficácia organizacional; viabilização da gestão econômica; promoção da integralidade das áreas de responsabilidade.
Quais suas funções? Planejar, determinar um plano de ação, estabelecer antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer; organizar para que haja execução do plano de ação estabelecido à determinada área; dirigir, coordenar a divisão das tarefas, influenciar e motivar as pessoas a realizarem suas atividades; controle, função que mede o desempenho das tarefas distribuídas, estabelece padrões de desempenho e compara com os padrões estabelecidos.
Qual a filosofia de atuação? Coordenação de esforços visando à sinergia das ações; participação ativa do processo de planejamento; interação e apoio às áreas operacionais; indução às melhores decisões para a empresa como um todo; credibilidade, persuasão e motivação.
O encarregado pela área de Controladoria é o Controller, ele é o responsável pelas informações passadas aos usuários internos e externos, é uma profissão não registrada (CBO) no Ministério do Trabalho, mas que existe nas empresas.
A Literatura utilizada sobre as informações deste artigo demonstra que a maioria dos autores entendem a controladoria como órgão administrativo, fornecendo relatórios, dando suporte as decisões dos executivos e fazendo planejamentos. A conclusão final do artigo busca chamar a atenção do eleitor, quanto à importância da Controladoria e o papel do Controller em uma empresa.
Dessa forma, considerando a análise e estudo do tema inicialmente proposto, avaliei a oportunidade de aprofundar conhecimentos como sendo extremamente proveitosa, quer seja para o debate no meio acadêmico, ou ainda para futuro aproveitamento como experiência profissional.
Por M. Aurora Ferreira Lopes