Tradicionalmente, o controller não ocupa posição hierárquica de comando, mas de staff junto ao mais alto nível de uma organização, prestando serviços de gestão de informações para apoio ao processo decisório e acompanhando a evolução das atividades da empresa. É um profissional que conhece profundamente a empresa e o negócio em que ela atua.
Este profissional deve ter uma visão voltada ao futuro das atividades da companhia, fazendo um balanço entre o planejamento administrativo definido no passado e os eventos que ocorrem no presente, destacando as implicações dos eventuais desvios no futuro da empresa. É do controller a responsabilidade pelo planejamento e implantação de um sistema de informações adequado aos diversos níveis da companhia.
Nos tempos atuais, de avanços tecnológicos acelerados e de ciclos de mudança cada vez menores, aliados às constantes modificações nas legislações que ocorrem-nos diversos mercados em que as empresas atuam, o controller deve ser um profissional multifuncional, com conhecimento e experiências nas áreas contábil, financeira e administrativa.
Formalmente, o controller deve apresentar formação em contabilidade, com conhecimentos avançados em sistemas de informações gerenciais, tecnologia da informação, aspectos legais dos negócios e visão empresarial, métodos quantitativos de análise de informação e processos de produção de bens e serviços.
Na prática, as ofertas de vagas disponíveis para a posição incluem fluência em inglês, conhecimentos e experiências em elaboração de relatórios de resultados conforme os USGAAP, atuação em sistemas integrados de gestão, como SAP, e conhecimentos profundos em planejamento estratégico e tributário. São citados como diferenciais o conhecimento em sarbanes-oxley e aplicação de ferramentas de avaliação como o Balanced Scorecard.
Em resumo, como em qualquer posição executiva das empresas, é necessário estar bem-preparado. O , controller, entretanto, pela posição estratégica que ocupa na organização, tem necessidade de estarem constante processo de aprendizado e desenvolvimento.
Autor: Gelson Benatti – Pós-graduando em Finanças – UFRGS
E-mail: gelsonbenatti@yahoo.com.br
Publique seu artigo. Clique aqui e acesse mais informações sobre publicação de artigos…